Creazione di uno spin-off partendo dal reparto di ricerca e sviluppo di un'azienda farmaceutica

Cervone, Sara (2016) Creazione di uno spin-off partendo dal reparto di ricerca e sviluppo di un'azienda farmaceutica. Bachelor thesis, Scuola universitaria professionale della Svizzera italiana, SUPSI.

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Abstract

Micro-Sphere SA è un’azienda che lavora per conto terzi nelle attività farmaceutiche e in altre attività come medicaldevice, nutraceutica e prodotti naturali. La sua rete di clienti si espande, oltre che in Svizzera, nel resto dell’Europa, America settentrionale (USA e Canada), India, Giappone, Medio Oriente, Nord Africa e Sud-est asiatico. I clienti sono sempre più esigenti e i servizi hanno sempre una richiesta più consistente. Data la buona situazione attuale dell’azienda, si è deciso di penetrare ulteriormente un mercato nel quale l’azienda già opera per mandato. Il progetto prevede di mettere sul mercato tre nuovi prodotti e continuare la produzione di uno che è stato affidato come mandato dall’America, utilizzando la tecnologia dell’emulsione e le capsule di gelatina molle. Inoltre si prevede di spostare tutto il reparto di ricerca e sviluppo in una nuova struttura. Lo scopo finale di questo lavoro di diploma è stato quello di elaborare e fornire alla Micro-Sphere SA una serie di proposte valide per capire come affrontare questo nuovo mercato e, in particolare, come organizzare al meglio la struttura aziendale. Al fine di identificare lo scenario ottimale per l’azienda, si è svolta un’analisi dei ricavi, dei costi e degli investimenti attesi. Il lavoro è stato suddiviso in quattro parti, partendo con una breve analisi della situazione attuale, una della situazione futura, per poi analizzare il mercato e condurre successivamente l’analisi economico-finanziaria che ha preso in considerazione un orizzonte temporale di cinque anni. L’analisi è basata sull’utilizzo degli strumenti classici di analisi degli investimenti quali Net Present Value e Pay Back Time valutati per due scenari futuri identificati insieme all’azienda: creare una Business Unit per i prodotti nutraceutici o creare uno Spin-Off indipendente dall’azienda. Micro-Sphere SA is a company working on behalf of other companies in the pharmaceutical business and other activities such as medical device, nutraceutics and natural products. Its customers are spread over Switzerland, as well as in the rest of Europe, North America (USA and Canada), India, Japan, the Middle East, North Africa and Southeast Asia. Customers are always more demanding and the services always need to be more substantial. Given the current good health of the company, it has been decided to penetrate further into a market in which the company already operates by mandate. The goal consists in putting on the market three new products and to continue the production, by mandate from America, of one. This using the emulsion technology and soft jelly capsules. Furthermore, it is expected to move the research and development department into a new structure. The ultimate goal of this dissertation consists in developing and providing Micro-Sphere SA with a number of good proposals to understand how to face this new market and, in particular, how to organize in the best way the new corporate structure. In order to identify the best case scenario for the company several analyses were conducted on the revenues, costs and expected investments. The work has been divided in four parts; beginning with a short analysis of the actual situation, then one on the future situation. After that a market analysis and successively conduct the economic and financial analysis that took into consideration a five year timeline. The analysis is based on the use of two classical analysis instruments; Net Present Value and Pay Back Time. These instruments evaluated two future scenario’s that were identified with the company: create a Business Unit for the nutraceutics products or create an independent Spin-Off from the company.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Supervisors: Rolandi, Claudio and Corti, Donatella
Subjects: Ingegneria gestionale
Divisions: Dipartimento tecnologie innovative > Ingegneria gestionale
URI: http://tesi.supsi.ch/id/eprint/853

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