Sviluppo dell’attività di gestione immobiliare della G. SA : valutazione di alternative secondo un approccio di business plan

Vanoni, Claudio (2012) Sviluppo dell’attività di gestione immobiliare della G. SA : valutazione di alternative secondo un approccio di business plan. Bachelor thesis, Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana.

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Abstract

La G. SA è una società immobiliare a conduzione familiare attiva nel Luganese che, negli ultimi anni è cresciuta grazie alla capacità ed all’esperienza del titolare. Egli vorrebbe poter migliorare la situazione economico-finanziaria, così come la mera gestione aziendale, al fine di ottimizzare e predisporre la società ad una futura successione. L’obiettivo di questo scritto vuole essere quello di aiutare il proprietario della G. SA, proponendo delle alternative di sviluppo future. Si è scelto di fare riferimento ad un modello di business plan, attraverso il quale è possibile analizzare la società allo stato attuale, fare un’indagine del mercato di riferimento e valutare quali scenari si prospettano. Il presente lavoro è suddiviso in nove capitoli, all’interno dei quali sono trattati i vari elementi che caratterizzano un business plan. Dopo un’introduzione generale della tesi, è stata descritta la struttura societaria, il sistema di prodotto/servizio ed il sistema competitivo della G. SA. In seguito è stata fatta un’analisi del mercato, presentando l’ambiente macroeconomico svizzero relativo al mercato immobiliare ed effettuando un’analisi delle attività immobiliari focalizzata sul Cantone Ticino. Grazie all’analisi del mercato è stato possibile identificare e descrivere tre scenari di sviluppo futuri, elencati di seguito: estensione del mercato; ampliamento dell’offerta di servizi; estensione del mercato ed ampliamento dell’offerta dei servizi. Successivamente sono stati studiati i tre scenari individuati e per ognuno, è stata presentata la formula imprenditoriale, sono state proposte delle strategie operative, sono state definite delle tattiche di marketing ed è stata sviluppata una pianificazione economico-finanziaria di medio termine. La parte conclusiva del lavoro è stata dedicata alla proposta dello scenario ritenuto più idoneo. Sono stati presentati in un unico schema riassuntivo i tre scenari e, dopo una serie di valutazioni, è stato raccomandato di scegliere l’estensione del mercato, poiché nell’insieme è risultata l’alternativa di sviluppo che meglio valorizza la gestione immobiliare futura della G. SA

Item Type: Thesis (Bachelor)
Supervisors: Ferrari, Domenico and Grassi, Roberto
Additional Information: PDF non disponibile. Segnatura 2012.B.23.B
Uncontrolled Keywords: formula imprenditoriale, analisi di mercato, sencari imprenditorialità
Subjects: Economia
Divisions: Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale > Economia e Diritto
URI: http://tesi.supsi.ch/id/eprint/1174

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