La leadership partecipativa in un processo di cambiamento : la transizione di Casa San Rocco

Manna, Simone (2014) La leadership partecipativa in un processo di cambiamento : la transizione di Casa San Rocco. Bachelor thesis, Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana.

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Abstract

Individui e aziende tendono a cercare stabilità e sicurezze nella propria struttura. Dal momento in cui si trovano fuori dalla propria zona di confort, alcune organizzazioni si espongono addirittura al fallimento tanto sono ferme nelle proprie abitudini. In una realtà come quella del giorno d’oggi, in cui si è soggetti a continui mutamenti necessari per garantire la sopravvivenza della propria attività, è diventato fondamentale saper gestire i cambiamenti in modo efficiente ed efficace. Il seguente elaborato affronta il fenomeno del cambiamento guidato da una leadership partecipativa. Dopo una serie di considerazioni e tramite l’utilizzo di tre differenti modelli di change management, è dimostrato di come la leadership bottom-up sia pertinente nell’ambito di una transizione. Attraverso il coinvolgimento delle persone dell’intera organizzazione, si riesce ad accrescere la spinta al cambiamento, gestire le resistenze e raggiungere gli obiettivi pianificati. Il processo di mutamento di Casa San Rocco evidenzia l’efficacia di una conduzione di tipo partecipativo evidenziando l’influenza che possono avere le qualità personali del leader.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Supervisors: Martone, Andrea and Luraschi, Claudio
Additional Information: PDF non disponibile. Segnatura 2014.B.23.B
Uncontrolled Keywords: Leadership, cambiamento, change management
Subjects: Economia
Divisions: Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale > Economia e Diritto
URI: http://tesi.supsi.ch/id/eprint/1024

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